Introduction
GoodRx avait déjà l'habitude de créer des centres d'information médicale faisant autorité pour différentes conditions médicales lorsque la Covid-19 est devenue un problème majeur de santé publique, ralentissant le rythme auquel de nombreuses entreprises fonctionnaient. GoodRx, cependant, se démarquait de la norme. Ayant mis en œuvre Contentful un an plus tôt, l'entreprise a pu créer et publier de nouveaux contenus rapidement pour attirer des clients — un avantage considérable, le trafic élevé étant d'une importance cruciale pour le succès de GoodRx. Le modèle économique de l'entreprise repose sur les visiteurs qui découvrent et utilisent des produits numériques, tels que des coupons de réduction, pour l'achat de médicaments sur ordonnance et les consultations de télésanté.
En plus d'utiliser Contentful pour soutenir les actifs numériques mentionnés ci-dessus, GoodRx a utilisé la plateforme pour construire rapidement un centre d'information sur le coronavirus. Cet espace numérique a fourni à l'entreprise un nouveau canal pour communiquer rapidement avec ses clients. « Tout ce que nous pouvons faire pour réduire notre délai de mise sur le marché est évidemment un avantage concurrentiel », a partagé Erin Neff, Directrice de Produit.
Le nouveau centre Covid-19 n'est qu'un des nombreux produits que l'équipe a lancés au début de la pandémie avec Contentful. GoodRx a également construit une version initiale de sa place de marché de télésanté en quelques semaines. Cette liste de services de télésanté présente même l'activité de télésanté de GoodRx, HeyDoctor. À une époque où de nombreuses personnes ne se sentaient pas à l'aise de sortir, même pour des soins de santé, les visites HeyDoctor ont grimpé en flèche.