Apprentissage et exploitation des capacités
Avant même que les développeurs et les créateurs de contenu ne commencent à construire des modèles de contenu ou des éléments textuels et visuels, ils ont dû apprendre à maîtriser leur nouvel outil. Après tout, passer d'un CMS monolithique à une plateforme de contenu moderne implique une courbe d'apprentissage. Heureusement, les membres des équipes de Paulig et de Lamia ont adopté une approche active d'apprentissage. En comprenant les moindres détails de Contentful, Lamia serait en mesure de mettre rapidement en place la plateforme de Paulig. Ils pourraient ensuite passer le relais aux développeurs et créateurs de contenu de Paulig afin qu'ils puissent commencer le véritable travail.
Les créatifs de Paulig et les développeurs de Lamia n'ont pas eu à se débrouiller seuls pour apprendre Contentful. Ils avaient facilement accès à des cours d'apprentissage et des ateliers soutenus par ceux qui connaissaient le mieux la plateforme. Les membres de l'équipe Contentful sont devenus leurs experts de confiance.
Une fois familiarisées avec le logiciel, les équipes de Paulig ont été surprises par la facilité de collaboration entre membres d'équipes géographiquement éloignés au sein de l'infrastructure. « La technologie peut simplifier et améliorer les opérations — ce qui est important pour faire fonctionner l'ensemble », a déclaré Iina, faisant référence aux flux de travail parallèles que la nouvelle plateforme de contenu de Paulig prend en charge. Les équipes de contenu et de développement peuvent collaborer ou travailler indépendamment pour mener à bien les projets avant les échéances. Avec des membres d'équipe travaillant dans différents fuseaux horaires à travers 13 pays, de telles capacités sont appréciées. Aujourd'hui, près de deux douzaines d'éditeurs de contenu Paulig travaillent ensemble au sein du produit et les développeurs Paulig ont créé 38 types de contenu réutilisables pour soutenir leurs efforts.
Antti a souligné la même chose : « Si nous avions construit cela il y a trois ans, nous n'aurions pas autant mis l'accent sur les possibilités d'expansion et de collaboration. Maintenant, nous avons une idée claire que toutes les marques, produits et solutions appartiennent à la même plateforme — une plateforme que nous pouvons ajuster techniquement pour s'adapter à nos méthodes de travail au sein de l'organisation. »